bevictor伟德关于开展班主任工作考核的通知
院属各员工班及班主任：
根据《伟德bevictor中文版班主任工作考核办法》（公司党发[2005]19号）及《关于开展班主任工作考核的通知》（学发[2006]16号）文件精神，现就公司2006―2007学年度第一学期班主任考核工作有关事项通知如下：
一、考核领导小组
组 长：薛吉全
副组长：惠安堂
成 员：韩 娟 赵普庆 彭小凤 李红霞
二、考核范围
2006―2007学年度第一学期在岗的所有班主任。
三、考核内容
班主任的考核主要包括思想品质（遵纪守法、为人师表、教书育人等方面）、职业道德（工作态度、敬业精神与团队协作意识）、业务水平和工作实绩等方面的内容，重点考核其思想工作面对面开展的实绩。
班主任工作考核由班主任自评（10分）、员工民主评议（45分）、学院（系）评议（45分）、附加分（含加分和扣分）四部分构成(详细内容见《伟德bevictor中文版班主任工作考核办法》)。
四、考核程序及工作进程
1.班主任自评（12月4日－10日）。班主任对照工作考核内容打出自评分数，并形成书面述职报告，报告重点要突出思想工作面对面活动开展的基本情况及取得的成效，最后将自评分数与述职报告于12月10日前送至员工工作办公室；
2.员工民主评议（12月11日－17日）。员工班开展员工民主评议及评议结果汇总工作，各班员工民主评议参与人数不得少于全班总人数的80％。各班民主评议应成立民主评议小组,由班长,团支书,和五名员工代表组成.参与员工应认真填写《伟德bevictor中文版员工民主评议班主任工作打分表》（附表），完成后由评议小组收回,进行成绩汇总,去掉3个最高分和3个最低分,计算出平均得分,然后写出评议总结材料（内容包括班级名称,全班总人数、参与人数、评议过程及平均得分,班长签名），最后将评议总结材料与所有员工写于纸上的评议材料于12月17日前报送员工工作办公室；
3．学院评议（12月18日－12月22日）。学院考核工作领导小组主要根据班主任开展思想工作面对面活动情况进行评议，给各班班主任打出公正的分数，并结合其他各项得分情况确定考核等级（考核等级分为优秀、良好、合格、不合格）；
员工民主评议得分低于27分或未完成思想工作面对面约谈任务者学院评议考核等级直接定为不合格，学院评议的考核等级优秀者的比例不得超过20％；
班主任工作考核不合格者，由学院指定分管员工工作的领导与本人谈话，提出改正意见，并停发本学期班主任津贴，下年度不得再次聘任。
五、工作要求
1.各项考核工作既要做到客观公正，真实准确，师生认可，又要做到规范管理，鼓舞士气，推动工作，发挥实效。
2. 辅导员将班主任工作考核结果（电子版）连同员工民主评议相关材料于12月25日前送学工部教育管理科。
附件：
1.伟德bevictor中文版班主任工作考核结果汇总表.xls
bevictor伟德
二??六年十二月四日
